Построение отдела продаж - 99 000 за все
Найм, CRM, обучение, скрипты, регламенты
Управление отделом продаж - 49 000 руб/месяц
Профессиональная команда: директор по продажам, РОП, ОКК, HR, интегратор
CRM - 39 000 рублей
Внедрение и настройка
Найм менеджера отдела продаж - 20 000 рублей
Запишитесь на встречу с экспертом
Наглядно покажем, какой результат Вы получите от сотрудничества с нами
Никита Степанян
Отвечаю за результат своим именем
17 лет в продажах
15 лет результативного управления
5 лет бизнес консалтинга
Лично контролирую каждого РОПа и веду коммуникацию с Владельцами бизнесов
15 лет результативного управления
5 лет бизнес консалтинга
Лично контролирую каждого РОПа и веду коммуникацию с Владельцами бизнесов
Закончите опрос, и мы бесплатно покажем, что Вам внедрить/изменить, чтобы в следующем месяце увеличить выручку Компании!
Введите телефон с WhatsApp, и мы с Вами свяжемся, чтобы отдать подарок!
Мы точно знаем, что Вас к нам привели несколько из этих причин
- Вы продаете самостоятельноНо уже понимаете, что Вам пора создать эффективный отдел продаж
- Вы хотите повысить качество коммуникации менеджеров с Вашими КлиентамиКлиентами становятся лишь те, кто говорит сам: «Дайте счет»
- Хаос в отделе продажКлиентская база не ведётся, все данные разбросаны по разным местам
Вы хотите, чтобы выполнение плана было не редкостью, а постоянным результатом - Устали руководить продажами самостоятельно и хотите это делегироватьВы понимаете, что залог роста - это системные процессы и регулярный менеджмент
- Лиды есть, но конверсия из лида в продажу Вас не устраиваетКлиентами становятся лишь те, кто говорит сам: «Дайте счет»
- Отдел продаж есть, заявки заходят, а рук на масштабирование ОП не хватаетВы понимаете, что Ваша зона ответственности - это бизнес целиком, а не только отдел продаж, именно поэтому Вам нужна профессиональная команда для масштабирования
Это обязательно должно быть в отделе продаж
Проверьте свой ОП, если у Вас не так, то оставляйте заявку на консультацию
CJM (в целом по всему бизнесу и выделено по ОП)
Карта путешествия Клиента, важно отобразить все точки касания. Прописано, что должно происходить на каждом касании, по какому алгоритму, по какому скрипту, какой результат по итогу касания
CRM
Все сотрудники работают в одном пространстве по единым правилам и стандартам
Интеграции телефонии, соцсетей и мессенджеров
Чтобы все общались с корпоративных номеров, информация сохранялась в сделке, контроль был прозрачный
Скрипты, алгоритмы, нормативы
Все знают, что говорить, когда говорить, что отправлять, как часто и понимают свои дневные нормативы
Правильная мотивация
Которая построена на ключевых результатах функционала сотрудника
Распределение функционала
Например: хантер работает только с новыми Клиентами, а фермер только с постоянными Клиентами
Аналитика
Показывает на каком этапе менеджер красавчик, а где нужно и что именно нужно подтягивать. Так же, где можно увеличить результативность и за счет чего
Система обучения, аттестации и онбординга
На нового сотрудника компания тратить минимум времени, новый сотрудник сразу понимает, что ему делать, как делать и в каком количестве. Уменьшается отвал на этапе обучения, сокращается время до вывода сотрудника на плановые показатели
Руководитель отдела продаж
Владеет всеми инструментами и продуктом, умеет обучать и прокачивать продажи на основании цифр, умеет видеть все процессы в формате цифр
Пример процессов в отделе продаж и разделения функционала
Хантер забирает лид в работу
Строит коммуникацию с лидом строго по алгоритмам и говорит то, что нужно, соблюдает частоту и типы коммуникаций
Проводит по воронке и дожимает до результата. На каждый этап воронки прописан сценарий коммуникации и работы со сделкой
Хантер совершает продажу с плановым средним чеком и конверсией из лида в продажу 35%
Фермер подхватывает на этапе реализации и сопровождает Клиента на всех дальнейших этапах
Собирает обратную связь, не допускает оттока из АКБ
Выполняет план по ltv и среднему чеку
Поддерживает теплые отношения с Клиентом
M&K Nails
Российский производитель товаров для nail индустрии
Клиника косметологии Лейлы Роз
Премиальная клиника в центре Москвы
Stensil.ru
Производитель корпоративной одежды и сувенирной продукции
Наши кейсы
Задача:
- Расширение присутствия
- Систематизация процессов
- Внедрение единых стандартов
- Разделение функционала между ролями
- Найм
- Расширено присутствие с 12 регионов до 17
- Увеличили филиальную сеть с 43 до 68 офисов
- Создана структура каждого филиала, управления регионами
- Внедрены нормативы и алгоритмы работы
- За счет выстраивания системы продаж увеличили ежемесячный оборот с 62 млн до 133 млн за год сотрудничества
Задачи:
Результат работы за 1 год:
- Создать ОП для B2B направления
- Внедрить СРМ
- Создать инструменты для работы ОП
- Создать систему ОП
- Повысить эффективность
Результат работы за 1 год:
- С 0 до 17 000 000 рублей в месяц
- Создан системный отдел продаж
- Наняты: 1 SDR, 1 AE, 1 HOS
- За 1 год сопровождения вывели Клиента в лидеры региона в оптовой продаже климатического оборудования
Задачи:
Результат работы за 6 месяцев:
- Создать ОП для B2B направления
- Поднять выручку b2c
- b2g: настроить систему работы, найти новых партнеров, увеличить количество выигранных контрактов в месяц
- Внедрить СРМ
- Создать инструменты для работы ОП
- Создать систему ОП
- Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
- b2c: +60% выручки
- b2b: с 0 до 3 000 000 в месяц
- b2g: х2 по сумме выигранных контрактов в месяц
Задачи:
Результат работы за 6 месяцев:
- Создать ОП для B2B направления
- Перенастроить СРМ и автоматизировать часть коммуникации с Клиентом
- Создать инструменты для работы ОП
- Создать систему ОП
- Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
- С 19 000 000 до 43 000 000 рублей в месяц
- Создан системный отдел продаж
- Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
- Наняты: 3 sales-менеджера, 1 team lead
Задачи:
Результат работы за 6 месяцев:
- Исправить текущую систему отдела продаж (исправить за МГ)
- Создать многоуровневую систему продаж
- Повысить выручку
- Создать системный отдел продаж
Результат работы за 6 месяцев:
- Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
- Внедрена единая система управления и контроля
- Внедрена единая система продаж
- С 2 300 000 до 6 950 000 в месяц
Задачи:
Результат работы за 3 месяца:
- Единая система управления
- Системный отдел продаж
- Увеличение выручки
Результат работы за 3 месяца:
- Исправлен функционал текущих сотрудников ОП
- Внедрены инструменты менеджера
- Скорректирована CRM система
- Нанято: 1 sales-менеджер
- Прибыль собственника x2 за 3 месяца
Задачи:
Результат работы за 2 месяца:
- Создать системный отдел продаж
- Снять с Собственника нагрузку по продажам
- Настроить привлечение лидов
Результат работы за 2 месяца:
- Создан с нуля отдел продаж
- Внедрены CRM и необходимые интеграции
- Нанято: 2 sales-менеджера
- Обучены эксперты Клиента продающей презентации
- Прибыль Клиента x2 со второго месяца
Мы в цифрах
Лучший и самый простой способ оценить наш опыт
- 17Лет создаем и прокачиваем отделы продаж
- 247Отделов продаж создано
- +237%Среднее увеличение прибыли наших Клиентов за 3 месяца
Услуги и стоимость
Результат нашей работы - это увеличение Вашей прибыли
Отдел продаж под ключ - 99 000 за услугу
- Найм менеджеров
- Создание Базы Знаний ОП
- Создание скриптов, алгоритмов, нормативов
- Внедрение мотивации
- Внедрение и настройка CRM
- Внедрение и настройка аналитики показателей ОП
- Внедрение отчетов контроля качества
- Sales kit
- Адаптация менеджеров
- Гарантия результата фиксируется в договоре
Заказать
РОП в аренду - 49 000 в месяц
- Контроль РОПа Директором по продажам
- Полноценное управление РОПа отделом продаж
- Контроль качества работы ОП менеджером по качеству
- Помощь менеджерам в дожатии сделок
- Индивидуальные тренинги
- Аналитика отдела продаж
- Отчетность Владельцу
- Рекомендации внедрений для Владельца по сотрудниками и бизнес процессам, которые дадут увеличение финансовой эффективности
- Гарантия резузльата фиксируется в договоре
Заказать
Разница между штатным РОПом и командой Profit Boooster
- Штатный РОПСтоит 250 000 рублей
Минусы:
- в любой момент может уйти и команда останется без РОПа
- Не может одновременно слушать звонки, разбирать звонки с менеджерами, помогать дожимать сделки, собеседовать новых менеджеров, совершенствовать систему продаж
- Достижение результата замедляется, потому что это один человек, и он не сможет охватить все сразу
- Команда Profit BooosterСтоит 49 000 рублей
Плюсы:
- всегда есть замена на случай ухода/больничного/отпуска
- может делать одновременно все то, что не может один РОП
- за счет работы 5 специалистов высокого уровня достижение результата сильно сокращается и появляются дополнительные возможности для более быстрого роста компании
- Команда Profit BooosterВ 5 раз выгоднее и в 5 раз эффективнее
Команда на каждом отделе продаж:
- Директор по продажам
- РОП с опытом от 10 лет
- Менеджер контроля качества
- HR
- Интегратор
Как мы работаем
Оставляете заявку
.
Связываемся с Вами для уточнения деталей
Находим точки роста для увеличения продаж
.
Подбираем для Вас наш продукт и составляем список инструментов для увеличения продаж именно в Вашем случае
На встрече показываем инструменты и объясняем, как их внедрение приведет к увеличению продаж
Согласовываем с Вами этапы внедрения и их наполнение
Мы реализовываем проект, а Вы фиксируете прибыль
Остались вопросы? Заполните форму, просто пообщаемся, расскажем подробности, ответим на вопросы. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает!
Мы не инфобизнес и не обучение успешному успеху, мы выполняем всю работу своими руками и создаем Вам рабочий масштабируемый инструмент!
Работаем по всей России!
Работаем по всей России!
Перезвоним Вам за 15 минут!
Бесплатно внедрим аналитику и оцифруем Ваши продажи!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
