Построение отдела продаж - 99 000 за все
Найм, CRM, обучение, скрипты, регламенты
Управление отделом продаж - 49 000 руб/месяц
Профессиональная команда: директор по продажам, РОП, ОКК, HR, интегратор
CRM - 39 000 рублей
Внедрение и настройка
Найм менеджера отдела продаж - 20 000 рублей
Запишитесь на встречу с экспертом
Наглядно покажем, какой результат Вы получите от сотрудничества с нами
Никита Степанян
Отвечаю за результат своим именем
17 лет в продажах
15 лет результативного управления
5 лет бизнес консалтинга
Лично контролирую каждого РОПа и веду коммуникацию с Владельцами бизнесов
15 лет результативного управления
5 лет бизнес консалтинга
Лично контролирую каждого РОПа и веду коммуникацию с Владельцами бизнесов
Закончите опрос, и мы бесплатно покажем, что Вам внедрить/изменить, чтобы в следующем месяце увеличить выручку Компании!
Введите телефон с WhatsApp, и мы с Вами свяжемся, чтобы отдать подарок!
Мы точно знаем, что Вас к нам привели несколько из этих причин
- Вы продаете самостоятельноНо уже понимаете, что Вам пора создать эффективный отдел продаж
- Вы хотите повысить качество коммуникации менеджеров с Вашими КлиентамиКлиентами становятся лишь те, кто говорит сам: «Дайте счет»
- Хаос в отделе продажКлиентская база не ведётся, все данные разбросаны по разным местам
Вы хотите, чтобы выполнение плана было не редкостью, а постоянным результатом - Устали руководить продажами самостоятельно и хотите это делегироватьВы понимаете, что залог роста - это системные процессы и регулярный менеджмент
- Лиды есть, но конверсия из лида в продажу Вас не устраиваетКлиентами становятся лишь те, кто говорит сам: «Дайте счет»
- Отдел продаж есть, заявки заходят, а рук на масштабирование ОП не хватаетВы понимаете, что Ваша зона ответственности - это бизнес целиком, а не только отдел продаж, именно поэтому Вам нужна профессиональная команда для масштабирования
Это обязательно должно быть в отделе продаж
Проверьте свой ОП, если у Вас не так, то оставляйте заявку на консультацию
-
CJM (в целом по всему бизнесу и выделено по ОП)Карта путешествия Клиента, важно отобразить все точки касания. Прописано, что должно происходить на каждом касании, по какому алгоритму, по какому скрипту, какой результат по итогу касания -
CRMВсе сотрудники работают в одном пространстве по единым правилам и стандартам -
Интеграции телефонии, соцсетей и мессенджеровЧтобы все общались с корпоративных номеров, информация сохранялась в сделке, контроль был прозрачный -
Скрипты, алгоритмы, нормативыВсе знают, что говорить, когда говорить, что отправлять, как часто и понимают свои дневные нормативы -
Правильная мотивацияКоторая построена на ключевых результатах функционала сотрудника -
Распределение функционалаНапример: хантер работает только с новыми Клиентами, а фермер только с постоянными Клиентами -
АналитикаПоказывает на каком этапе менеджер красавчик, а где нужно и что именно нужно подтягивать. Так же, где можно увеличить результативность и за счет чего -
Система обучения, аттестации и онбордингаНа нового сотрудника компания тратить минимум времени, новый сотрудник сразу понимает, что ему делать, как делать и в каком количестве. Уменьшается отвал на этапе обучения, сокращается время до вывода сотрудника на плановые показатели -
Руководитель отдела продажВладеет всеми инструментами и продуктом, умеет обучать и прокачивать продажи на основании цифр, умеет видеть все процессы в формате цифр
Пример процессов в отделе продаж и разделения функционала
Хантер забирает лид в работу
Строит коммуникацию с лидом строго по алгоритмам и говорит то, что нужно, соблюдает частоту и типы коммуникаций
Проводит по воронке и дожимает до результата. На каждый этап воронки прописан сценарий коммуникации и работы со сделкой
Хантер совершает продажу с плановым средним чеком и конверсией из лида в продажу 35%
Фермер подхватывает на этапе реализации и сопровождает Клиента на всех дальнейших этапах
Собирает обратную связь, не допускает оттока из АКБ
Выполняет план по ltv и среднему чеку
Поддерживает теплые отношения с Клиентом
M&K Nails
Российский производитель товаров для nail индустрии
Клиника косметологии Лейлы Роз
Премиальная клиника в центре Москвы
Stensil.ru
Производитель корпоративной одежды и сувенирной продукции
Наши кейсы
Задача:
- Расширение присутствия
- Систематизация процессов
- Внедрение единых стандартов
- Разделение функционала между ролями
- Найм
- Расширено присутствие с 12 регионов до 17
- Увеличили филиальную сеть с 43 до 68 офисов
- Создана структура каждого филиала, управления регионами
- Внедрены нормативы и алгоритмы работы
- За счет выстраивания системы продаж увеличили ежемесячный оборот с 62 млн до 133 млн за год сотрудничества
Задачи:
Результат работы за 1 год:
- Создать ОП для B2B направления
- Внедрить СРМ
- Создать инструменты для работы ОП
- Создать систему ОП
- Повысить эффективность
Результат работы за 1 год:
- С 0 до 17 000 000 рублей в месяц
- Создан системный отдел продаж
- Наняты: 1 SDR, 1 AE, 1 HOS
- За 1 год сопровождения вывели Клиента в лидеры региона в оптовой продаже климатического оборудования
Задачи:
Результат работы за 6 месяцев:
- Создать ОП для B2B направления
- Поднять выручку b2c
- b2g: настроить систему работы, найти новых партнеров, увеличить количество выигранных контрактов в месяц
- Внедрить СРМ
- Создать инструменты для работы ОП
- Создать систему ОП
- Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
- b2c: +60% выручки
- b2b: с 0 до 3 000 000 в месяц
- b2g: х2 по сумме выигранных контрактов в месяц
Задачи:
Результат работы за 6 месяцев:
- Создать ОП для B2B направления
- Перенастроить СРМ и автоматизировать часть коммуникации с Клиентом
- Создать инструменты для работы ОП
- Создать систему ОП
- Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
- С 19 000 000 до 43 000 000 рублей в месяц
- Создан системный отдел продаж
- Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
- Наняты: 3 sales-менеджера, 1 team lead
Задачи:
Результат работы за 6 месяцев:
- Исправить текущую систему отдела продаж (исправить за МГ)
- Создать многоуровневую систему продаж
- Повысить выручку
- Создать системный отдел продаж
Результат работы за 6 месяцев:
- Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
- Внедрена единая система управления и контроля
- Внедрена единая система продаж
- С 2 300 000 до 6 950 000 в месяц
Задачи:
Результат работы за 3 месяца:
- Единая система управления
- Системный отдел продаж
- Увеличение выручки
Результат работы за 3 месяца:
- Исправлен функционал текущих сотрудников ОП
- Внедрены инструменты менеджера
- Скорректирована CRM система
- Нанято: 1 sales-менеджер
- Прибыль собственника x2 за 3 месяца
Задачи:
Результат работы за 2 месяца:
- Создать системный отдел продаж
- Снять с Собственника нагрузку по продажам
- Настроить привлечение лидов
Результат работы за 2 месяца:
- Создан с нуля отдел продаж
- Внедрены CRM и необходимые интеграции
- Нанято: 2 sales-менеджера
- Обучены эксперты Клиента продающей презентации
- Прибыль Клиента x2 со второго месяца
Мы в цифрах
Лучший и самый простой способ оценить наш опыт
- 17Лет создаем и прокачиваем отделы продаж
- 247Отделов продаж создано
- +237%Среднее увеличение прибыли наших Клиентов за 3 месяца
Услуги и стоимость
Результат нашей работы - это увеличение Вашей прибыли
Отдел продаж под ключ - 99 000 за услугу
- Найм менеджеров
- Создание Базы Знаний ОП
- Создание скриптов, алгоритмов, нормативов
- Внедрение мотивации
- Внедрение и настройка CRM
- Внедрение и настройка аналитики показателей ОП
- Внедрение отчетов контроля качества
- Sales kit
- Адаптация менеджеров
- Гарантия результата фиксируется в договоре
Заказать
РОП в аренду - 49 000 в месяц
- Контроль РОПа Директором по продажам
- Полноценное управление РОПа отделом продаж
- Контроль качества работы ОП менеджером по качеству
- Помощь менеджерам в дожатии сделок
- Индивидуальные тренинги
- Аналитика отдела продаж
- Отчетность Владельцу
- Рекомендации внедрений для Владельца по сотрудниками и бизнес процессам, которые дадут увеличение финансовой эффективности
- Гарантия резузльата фиксируется в договоре
Заказать
Разница между штатным РОПом и командой Profit Boooster
- Штатный РОПСтоит 250 000 рублей
Минусы:
- в любой момент может уйти и команда останется без РОПа
- Не может одновременно слушать звонки, разбирать звонки с менеджерами, помогать дожимать сделки, собеседовать новых менеджеров, совершенствовать систему продаж
- Достижение результата замедляется, потому что это один человек, и он не сможет охватить все сразу
- Команда Profit BooosterСтоит 49 000 рублей
Плюсы:
- всегда есть замена на случай ухода/больничного/отпуска
- может делать одновременно все то, что не может один РОП
- за счет работы 5 специалистов высокого уровня достижение результата сильно сокращается и появляются дополнительные возможности для более быстрого роста компании
- Команда Profit BooosterВ 5 раз выгоднее и в 5 раз эффективнее
Команда на каждом отделе продаж:
- Директор по продажам
- РОП с опытом от 10 лет
- Менеджер контроля качества
- HR
- Интегратор
Как мы работаем
Оставляете заявку
.
Связываемся с Вами для уточнения деталей
Находим точки роста для увеличения продаж
.
Подбираем для Вас наш продукт и составляем список инструментов для увеличения продаж именно в Вашем случае
На встрече показываем инструменты и объясняем, как их внедрение приведет к увеличению продаж
Согласовываем с Вами этапы внедрения и их наполнение
Мы реализовываем проект, а Вы фиксируете прибыль
Остались вопросы? Заполните форму, просто пообщаемся, расскажем подробности, ответим на вопросы. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает!
Мы не инфобизнес и не обучение успешному успеху, мы выполняем всю работу своими руками и создаем Вам рабочий масштабируемый инструмент!
Работаем по всей России!
Работаем по всей России!
Перезвоним Вам за 15 минут!
Бесплатно внедрим аналитику и оцифруем Ваши продажи!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
Перезвоним в течение 15 минут и расскажем подробности!
