Profit Boooster Управление отделом продаж (РОП в аренду)

PROFIT BOOOSTER

РЕЗУЛЬТАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОНЛАЙН ИЛИ ОФФЛАЙН ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ В ЛЮБОМ ГОРОДЕ РФ С ГАРАНТИЕЙ РОСТА ПРИБЫЛИ - ОТ 49 000 В МЕСЯЦ

ЗА 49 000 РУБЛЕЙ В МЕСЯЦ НА ВАС БУДЕТ РАБОТАТЬ КОМАНДА ИЗ 5 ПРОФЕССИОНАЛОВ: ДИРЕКТОР ПО ПРОДАЖАМ, РОП, ОКК, HR, ИНТЕГРАТОР

Запишитесь на встречу с экспертом

Наглядно покажем, какой результат Вы получите от сотрудничества с нами

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И ПОЛУЧИТЕ РАСШИРЕННЫЙ АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ В ПОДАРОК

32 ОП в управлении

Работаем по всей РФ

РОПы с опытом от 12 лет

8 команд управления

Приступаем к работе в день подписания договора

Никита Степанян

Отвечаю за результат своим именем

17 лет в продажах
15 лет результативного управления
5 лет бизнес консалтинга

Лично контролирую каждого РОПа и веду коммуникацию с Владельцами бизнесов

Мы точно знаем, что Вас к нам привели несколько из этих причин

Ваш РОП не справляется

РОП есть, а планируемого результата нет. Только объяснения "почему не получилось выполнить план"
Вы хотите повысить качество коммуникации менеджеров с Вашими Клиентами

Клиентами становятся лишь те, кто говорит сам: «Дайте счет»
Хаос в отделе продаж

Клиентская база не ведётся, все данные разбросаны по разным местам
Вы хотите, чтобы выполнение плана было не редкостью, а постоянным результатом
Устали руководить продажами самостоятельно и хотите это делегировать

Вы понимаете, что залог роста - это системные процессы и регулярный менеджмент
Лиды есть, но конверсия из лида в продажу Вас не устраивает

Клиентами становятся лишь те, кто говорит сам: «Дайте счет»
Отдел продаж есть, заявки заходят, а рук на масштабирование ОП не хватает

Вы понимаете, что Ваша зона ответственности - это бизнес целиком, а не только отдел продаж, именно поэтому Вам нужна профессиональная команда для масштабирования

Это обязательно должно быть в отделе продаж

Проверьте свой ОП, если у Вас не так, то оставляйте заявку на консультацию

CJM (в целом по всему бизнесу и выделено по ОП)

Карта путешествия Клиента, важно отобразить все точки касания. Прописано, что должно происходить на каждом касании, по какому алгоритму, по какому скрипту, какой результат по итогу касания
CRM

Все сотрудники работают в одном пространстве по единым правилам и стандартам
Интеграции телефонии, соцсетей и мессенджеров

Чтобы все общались с корпоративных номеров, информация сохранялась в сделке, контроль был прозрачный
Скрипты, алгоритмы, нормативы

Все знают, что говорить, когда говорить, что отправлять, как часто и понимают свои дневные нормативы
Правильная мотивация

Которая построена на ключевых результатах функционала сотрудника
Распределение функционала

Например: хантер работает только с новыми Клиентами, а фермер только с постоянными Клиентами
Аналитика

Показывает на каком этапе менеджер красавчик, а где нужно и что именно нужно подтягивать. Так же, где можно увеличить результативность и за счет чего
Система обучения, аттестации и онбординга

На нового сотрудника компания тратить минимум времени, новый сотрудник сразу понимает, что ему делать, как делать и в каком количестве. Уменьшается отвал на этапе обучения, сокращается время до вывода сотрудника на плановые показатели
Руководитель отдела продаж

Владеет всеми инструментами и продуктом, умеет обучать и прокачивать продажи на основании цифр, умеет видеть все процессы в формате цифр

Пример процессов в отделе продаж и разделения функционала

Хантер забирает лид в работу

Строит коммуникацию с лидом строго по алгоритмам и говорит то, что нужно, соблюдает частоту и типы коммуникаций

Проводит по воронке и дожимает до результата. На каждый этап воронки прописан сценарий коммуникации и работы со сделкой

Хантер совершает продажу с плановым средним чеком и конверсией из лида в продажу 35%

Фермер подхватывает на этапе реализации и сопровождает Клиента на всех дальнейших этапах

Собирает обратную связь, не допускает оттока из АКБ

Выполняет план по ltv и среднему чеку

Поддерживает теплые отношения с Клиентом

Настройте мне также

M&K Nails

Российский производитель товаров для nail индустрии

Клиника косметологии Лейлы Роз

Премиальная клиника в центре Москвы

Stensil.ru

Производитель корпоративной одежды и сувенирной продукции

Наши кейсы

Производитель спецодежды. Присутствие в 17 регионах. Направления: B2B, B2G

Задача:

Расширение присутствия
Систематизация процессов
Внедрение единых стандартов
Разделение функционала между ролями
Найм

Результат:

Расширено присутствие с 12 регионов до 17
Увеличили филиальную сеть с 43 до 68 офисов
Создана структура каждого филиала, управления регионами
Внедрены нормативы и алгоритмы работы
За счет выстраивания системы продаж увеличили ежемесячный оборот с 62 млн до 133 млн за год сотрудничества

Оптовый поставщик климатического оборудования

Задачи:

Создать ОП для B2B направления
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность

Результат работы за 1 год:

С 0 до 17 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Наняты: 1 SDR, 1 AE, 1 HOS
За 1 год сопровождения вывели Клиента в лидеры региона в оптовой продаже климатического оборудования

Сеть многопрофильных медицинских центров

Задачи:

Создать ОП для B2B направления
Поднять выручку b2c
b2g: настроить систему работы, найти новых партнеров, увеличить количество выигранных контрактов в месяц
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность

Результат работы за 6 месяцев:

b2c: +60% выручки
b2b: с 0 до 3 000 000 в месяц
b2g: х2 по сумме выигранных контрактов в месяц

Оптовый поставщик строительных материалов в Москве и Московской области

Задачи:

Создать ОП для B2B направления
Перенастроить СРМ и автоматизировать часть коммуникации с Клиентом
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность

Результат работы за 6 месяцев:

С 19 000 000 до 43 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Наняты: 3 sales-менеджера, 1 team lead

Бутиковая клиника косметологии в Москве

Задачи:

Исправить текущую систему отдела продаж (исправить за МГ)
Создать многоуровневую систему продаж
Повысить выручку
Создать системный отдел продаж

Результат работы за 6 месяцев:

Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Внедрена единая система управления и контроля
Внедрена единая система продаж
С 2 300 000 до 6 950 000 в месяц

Производитель и импортер товаров для nail индустрии

Задачи:

Единая система управления
Системный отдел продаж
Увеличение выручки

Результат работы за 3 месяца:

Исправлен функционал текущих сотрудников ОП
Внедрены инструменты менеджера
Скорректирована CRM система
Нанято: 1 sales-менеджер
Прибыль собственника x2 за 3 месяца

Эксперт по внедрению и сопровождению управленческого учета

Задачи:

Создать системный отдел продаж
Снять с Собственника нагрузку по продажам
Настроить привлечение лидов

Результат работы за 2 месяца:

Создан с нуля отдел продаж
Внедрены CRM и необходимые интеграции
Нанято: 2 sales-менеджера
Обучены эксперты Клиента продающей презентации
Прибыль Клиента x2 со второго месяца

Производитель спецодежды. Присутствие в 17 регионах. Направления: B2B, B2G

Задача:

Расширение присутствия
Систематизация процессов
Внедрение единых стандартов
Разделение функционала между ролями
Найм

Результат:

Расширено присутствие с 12 регионов до 17
Увеличили филиальную сеть с 43 до 68 офисов
Создана структура каждого филиала, управления регионами
Внедрены нормативы и алгоритмы работы
За счет выстраивания системы продаж увеличили ежемесячный оборот с 62 млн до 133 млн за год сотрудничества

Оптовый поставщик климатического оборудования

Задачи:

Создать ОП для B2B направления
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность

Результат работы за 1 год:

С 0 до 17 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Наняты: 1 SDR, 1 AE, 1 HOS
За 1 год сопровождения вывели Клиента в лидеры региона в оптовой продаже климатического оборудования

Сеть многопрофильных медицинских центров

Задачи:

Создать ОП для B2B направления
Поднять выручку b2c
b2g: настроить систему работы, найти новых партнеров, увеличить количество выигранных контрактов в месяц
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность

Результат работы за 6 месяцев:

b2c: +60% выручки
b2b: с 0 до 3 000 000 в месяц
b2g: х2 по сумме выигранных контрактов в месяц

Оптовый поставщик строительных материалов в Москве и Московской области

Задачи:

Создать ОП для B2B направления
Перенастроить СРМ и автоматизировать часть коммуникации с Клиентом
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность

Результат работы за 6 месяцев:

С 19 000 000 до 43 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Наняты: 3 sales-менеджера, 1 team lead

Бутиковая клиника косметологии в Москве

Задачи:

Исправить текущую систему отдела продаж (исправить за МГ)
Создать многоуровневую систему продаж
Повысить выручку
Создать системный отдел продаж

Результат работы за 6 месяцев:

Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Внедрена единая система управления и контроля
Внедрена единая система продаж
С 2 300 000 до 6 950 000 в месяц

Производитель и импортер товаров для nail индустрии

Задачи:

Единая система управления
Системный отдел продаж
Увеличение выручки

Результат работы за 3 месяца:

Исправлен функционал текущих сотрудников ОП
Внедрены инструменты менеджера
Скорректирована CRM система
Нанято: 1 sales-менеджер
Прибыль собственника x2 за 3 месяца

Эксперт по внедрению и сопровождению управленческого учета

Задачи:

Создать системный отдел продаж
Снять с Собственника нагрузку по продажам
Настроить привлечение лидов

Результат работы за 2 месяца:

Создан с нуля отдел продаж
Внедрены CRM и необходимые интеграции
Нанято: 2 sales-менеджера
Обучены эксперты Клиента продающей презентации
Прибыль Клиента x2 со второго месяца

Мы в цифрах

Лучший и самый простой способ оценить наш опыт

17

Лет результативно управляем отделами продаж
30+

Отделов продаж в управлении
+246%

Среднее увеличение прибыли наших Клиентов за 3 месяца

Услуги и стоимость

Результат нашей работы - это увеличение Вашей прибыли

Управление отделом продаж (РОП в аренду) - от 49 000 в месяц

Контроль РОПа Директором по продажам
Полноценное управление РОПа отделом продаж
Контроль качества работы ОП менеджером по качеству
Помощь менеджерам в дожатии сделок
Индивидуальные тренинги
Аналитика отдела продаж
Отчетность Владельцу
Рекомендации внедрений для Владельца по сотрудниками и бизнес процессам, которые дадут увеличение финансовой эффективности
Гарантия резузльата фиксируется в договоре

Заказать

Создание отдела продаж под ключ - 99 000 за услугу

Найм менеджеров
Создание Базы Знаний ОП
Создание скриптов, алгоритмов, нормативов
Внедрение мотивации
Внедрение и настройка CRM
Внедрение и настройка аналитики показателей ОП
Внедрение отчетов контроля качества
Sales kit
Адаптация менеджеров
Гарантия результата фиксируется в договоре

Заказать

Найм менеджера в отдел продаж

20 000 рублей

Заказать

Внедрение и настройка CRM

39 000 рублей

Обсудить

Разница между штатным РОПом и командой Profit Boooster

Штатный РОП

Стоит 250 000 рублей
Минусы:
- в любой момент может уйти и команда останется без РОПа
- Не может одновременно слушать звонки, разбирать звонки с менеджерами, помогать дожимать сделки, собеседовать новых менеджеров, совершенствовать систему продаж
- Достижение результата замедляется, потому что это один человек, и он не сможет охватить все сразу
Команда Profit Boooster

Стоит 49 000 рублей
Плюсы:
- всегда есть замена на случай ухода/больничного/отпуска
- может делать одновременно все то, что не может один РОП
- за счет работы 5 специалистов высокого уровня достижение результата сильно сокращается и появляются дополнительные возможности для более быстрого роста компании
Команда Profit Boooster

В 5 раз выгоднее и в 5 раз эффективнее
Команда на каждом отделе продаж:
- Директор по продажам
- РОП с опытом от 10 лет
- Менеджер контроля качества
- HR
- Интегратор

Как мы работаем

Оставляете заявку

.

Связываемся с Вами для уточнения деталей

Находим точки роста для увеличения продаж

.

Подбираем для Вас наш продукт и составляем список инструментов для увеличения продаж именно в Вашем случае

На встрече показываем инструменты и объясняем, как их внедрение приведет к увеличению продаж

Согласовываем с Вами этапы внедрения и их наполнение

Мы реализовываем проект, а Вы фиксируете прибыль

Хочу подробности

Остались вопросы? Заполните форму, просто пообщаемся, расскажем подробности, ответим на вопросы. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает!

Мы не инфобизнес и не обучение успешному успеху, мы выполняем всю работу своими руками и создаем Вам рабочий масштабируемый инструмент!
Работаем по всей России!

+7 (964)-727-05-00

Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
ИП Степанян Никита Славикович
ИНН 344406790128

Вся информация, размещённая на сайте, носит исключительно справочный характер и не является публичной офертой

Сайт использует файлы cookie и сервисы аналитики (Яндекс.Метрика). Продолжая просмотр, вы соглашаетесь с обработкой данных.

OK