Вы получаете готовый отдел продаж, с менеджерами, который уже знают ваш продукт и умеют его продавать
Наши специалисты самостоятельно подберут менеджеров по продажам и обучат их.
Полный индивидуальный пакет документов
Скрипты, регламенты, онбординг и алгоритмы написаны под вашу нишу.
Отдел работает самостоятельно с первого дня, даже без вашего участия в сделках
Поднять выручку
Почему выбрать нас выгоднее— считаем вместе
Самостоятельный запуск ОП
Самостоятельный подбор персонала или найм агентства
Найм подрядчика для настройки CRM
Самостоятельное написание скриптов, регламентов и онбординг
Найм 2 менеджеров в подарок
Рекомендуем
Настройка CRM включена в стоимость
Разработка индивидуального пакета документов и онбординг включены в стоимость
Контроль качества звонков и работы менеджеров включен в стоимость
Гарантия на менеджеров на весь срок сотрудничества
Закрываем все вопросы ОП "под ключ" своими силами в режиме одного окна
Самостоятельная ежедневная проверка качества звонков
Раз за разом платить агентству за замену менеджера
3+ подрядчика без единой системы. Неясно, на ком ответственность
Сроки запуска: 2-4 месяца
Сроки запуска: 30 дней
Отдел продаж «под ключ» в Profit Boooster
Мы точно знаем, что Вас к нам привели несколько из этих причин
Продаете самостоятельно
Но понимаете, что для дальнейшего роста Вам нужен профессиональный отдел продаж
Вы хотите найти компанию, которая умеет нанимать сильных продавцов
Сильная команда = мощный результат
Нужна оцифровка и систематизация
Для прозрачного контроля и прогнозирования
Больше 247 компаний обратились к нам и увеличили свою прибыль до +231%
Производитель спецодежды. Присутствие в 17 регионах. Направления: B2B, B2G
Задачи:
Расширение присутствия
Систематизация процессов
Внедрение единых стандартов
Разделение функционала между ролями
Найм
Результат:
Расширено присутствие с 12 регионов до 17
Увеличили филиальную сеть с 43 до 68 офисов
Создана структура каждого филиала, управления регионами
Внедрены нормативы и алгоритмы работы
За счет выстраивания системы продаж увеличили ежемесячный оборот с 62 млн до 133 млн за год сотрудничества
Оптовый поставщик климатического оборудования
Задачи:
Создать ОП для B2B направления
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность
Результат работы за 1 год:
С 0 до 17 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Наняты: 1 SDR, 1 AE, 1 HOS
За 1 год сопровождения вывели Клиента в лидеры региона в оптовой продаже климатического оборудования
Сеть многопрофильных медицинских центров
Задачи:
Создать ОП для B2B направления
Поднять выручку b2c
b2g: настроить систему работы, найти новых партнеров, увеличить количество выигранных контрактов в месяц
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
b2c: +60% выручки
b2b: с 0 до 3 000 000 в месяц
b2g: х2 по сумме выигранных контрактов в месяц
Оптовый поставщик строительных материалов в Москве и Московской области
Задачи:
Создать ОП для B2B направления
Перенастроить СРМ и автоматизировать часть коммуникации с Клиентом
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
С 19 000 000 до 43 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Наняты: 3 sales-менеджера, 1 team lead
Бутиковая клиника косметологии в Москве
Задачи:
Исправить текущую систему отдела продаж (исправить за МГ)
Создать многоуровневую систему продаж
Повысить выручку
Создать системный отдел продаж
Результат работы за 6 месяцев:
Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Внедрена единая система управления и контроля
Внедрена единая система продаж
С 2 300 000 до 6 950 000 в месяц
Производитель и импортер товаров для nail индустрии
Задачи:
Единая система управления
Системный отдел продаж
Увеличение выручки
Результат работы за 3 месяца:
Исправлен функционал текущих сотрудников ОП
Внедрены инструменты менеджера
Скорректирована CRM система
Нанято: 1 sales-менеджер
Прибыль собственника x2 за 3 месяца
Эксперт по внедрению и сопровождению управленческого учета
Задачи:
Создать системный отдел продаж
Снять с Собственника нагрузку по продажам
Настроить привлечение лидов
Результат работы за 2 месяца:
Создан с нуля отдел продаж
Внедрены CRM и необходимые интеграции
Нанято: 2 sales-менеджера
Обучены эксперты Клиента продающей презентации
Прибыль Клиента x2 со второго месяца
Производитель спецодежды. Присутствие в 17 регионах. Направления: B2B, B2G
Задачи:
Расширение присутствия
Систематизация процессов
Внедрение единых стандартов
Разделение функционала между ролями
Найм
Результат:
Расширено присутствие с 12 регионов до 17
Увеличили филиальную сеть с 43 до 68 офисов
Создана структура каждого филиала, управления регионами
Внедрены нормативы и алгоритмы работы
За счет выстраивания системы продаж увеличили ежемесячный оборот с 62 млн до 133 млн за год сотрудничества
Оптовый поставщик климатического оборудования
Задачи:
Создать ОП для B2B направления
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность
Результат работы за 1 год:
С 0 до 17 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Наняты: 1 SDR, 1 AE, 1 HOS
За 1 год сопровождения вывели Клиента в лидеры региона в оптовой продаже климатического оборудования
Сеть многопрофильных медицинских центров
Задачи:
Создать ОП для B2B направления
Поднять выручку b2c
b2g: настроить систему работы, найти новых партнеров, увеличить количество выигранных контрактов в месяц
Внедрить СРМ
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
b2c: +60% выручки
b2b: с 0 до 3 000 000 в месяц
b2g: х2 по сумме выигранных контрактов в месяц
Оптовый поставщик строительных материалов в Москве и Московской области
Задачи:
Создать ОП для B2B направления
Перенастроить СРМ и автоматизировать часть коммуникации с Клиентом
Создать инструменты для работы ОП
Создать систему ОП
Повысить эффективность
Результат работы за 6 месяцев:
С 19 000 000 до 43 000 000 рублей в месяц
Создан системный отдел продаж
Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Наняты: 3 sales-менеджера, 1 team lead
Бутиковая клиника косметологии в Москве
Задачи:
Исправить текущую систему отдела продаж (исправить за МГ)
Создать многоуровневую систему продаж
Повысить выручку
Создать системный отдел продаж
Результат работы за 6 месяцев:
Исправлены бизнес процессы, исправлены зоны ответственностей сотрудников текущего отдела продаж, исправлен функционал сотрудников
Внедрена единая система управления и контроля
Внедрена единая система продаж
С 2 300 000 до 6 950 000 в месяц
Производитель и импортер товаров для nail индустрии
Задачи:
Единая система управления
Системный отдел продаж
Увеличение выручки
Результат работы за 3 месяца:
Исправлен функционал текущих сотрудников ОП
Внедрены инструменты менеджера
Скорректирована CRM система
Нанято: 1 sales-менеджер
Прибыль собственника x2 за 3 месяца
Эксперт по внедрению и сопровождению управленческого учета
Задачи:
Создать системный отдел продаж
Снять с Собственника нагрузку по продажам
Настроить привлечение лидов
Результат работы за 2 месяца:
Создан с нуля отдел продаж
Внедрены CRM и необходимые интеграции
Нанято: 2 sales-менеджера
Обучены эксперты Клиента продающей презентации
Прибыль Клиента x2 со второго месяца
Это обязательно должно быть в отделе продаж
Проверьте свой ОП, если у Вас не так, то оставляйте заявку на консультацию
CJM (в целом по всему бизнесу и выделено по ОП)
Карта путешествия Клиента, важно отобразить все точки касания. Прописано, что должно происходить на каждом касании, по какому алгоритму, по какому скрипту, какой результат по итогу касания
CRM
Все сотрудники работают в одном пространстве по единым правилам и стандартам
Интеграции телефонии, соцсетей и мессенджеров
Чтобы все общались с корпоративных номеров, информация сохранялась в сделке, контроль был прозрачный
Скрипты, алгоритмы, нормативы
Все знают, что говорить, когда говорить, что отправлять, как часто и понимают свои дневные нормативы
Правильная мотивация
Которая построена на ключевых результатах функционала сотрудника
Распределение функционала
Например: хантер работает только с новыми Клиентами, а фермер только с постоянными Клиентами
Аналитика
Показывает на каком этапе менеджер красавчик, а где нужно и что именно нужно подтягивать. Так же, где можно увеличить результативность и за счет чего
Система обучения, аттестации и онбординга
На нового сотрудника компания тратит минимум времени, новый сотрудник сразу понимает, что ему делать, как делать и в каком количестве. Уменьшается отвал на этапе обучения, сокращается время до вывода сотрудника на плановые показатели
Руководитель отдела продаж
Владеет всеми инструментами и продуктом, умеет обучать и прокачивать продажи на основании цифр, умеет видеть все процессы в формате цифр
Остались вопросы? Заполните форму, просто пообщаемся, расскажем подробности, ответим на вопросы. Это бесплатно и ни к чему Вас не обязывает!
Мы не инфобизнес и не обучение успешному успеху, мы выполняем всю работу своими руками и создаем Вам рабочий масштабируемый инструмент! Работаем по всей России!